피스타(PSTA) – 모든 참여자가 쓰는 프로젝트 관리 도구

모든 참여자가 쓰는 가장 단순한 프로젝트 관리 도구 — 웹 SaaS

CATEGORY

웹·시스템

TECH STACK

Vue.js, Spring Boot, PostgreSQL, Docker, LDAP

CLIENT

주니크 (자체)

PERIOD

2026.01 – 진행 중
PSTA — 모든 참여자가 쓰는, 가장 단순한 프로젝트 관리

PSTA란 무엇인가?

PSTA는 Project · Service · Team · Action 네 계층으로 업무를 구조화하는 프로젝트 관리 도구입니다. 복잡한 기능을 덜어내고, 팀원 누구나 자연스럽게 쓸 수 있는 단순함을 목표로 설계했습니다.

PSTA의 P·S·T·A 네 계층 구조 개념도 — 프로젝트를 단순하게 관리하기 위한 계층화 방식 시각화

왜 도입한 PMS는 결국 안 쓰게 될까?

많은 조직이 프로젝트 관리 도구를 도입하지만, 시간이 지나면 결국 안 쓰게 됩니다. 채우는 사람비우는 사람이 분리되어 있기 때문입니다. 도구가 복잡할수록 담당자만 입력하고 나머지 팀원은 소외됩니다.

기존 PMS 도입 실패 사례 — 복잡한 도구로 인한 채우는 사람과 비우는 사람의 분리
도구는 늘었는데 팀원은 안 씀

안 쓰는 도구가 남기는 비용:

  • 흩어진 정보 — 메신저·이메일·스프레드시트가 제각각
  • 불분명한 우선순위 — 무엇이 가장 급한지 팀 전체가 모름
  • 취합 시간 낭비 — PM이 매주 수동으로 현황을 모아야 함
흩어진 정보·불분명한 우선순위·취합 시간 낭비 — PMS 미사용으로 인한 조직 비용 시각화
PMS 도입 실패의 근본 원인 — 과도한 복잡성이 사용자 외면을 초래하는 악순환

PSTA는 이 문제를 기능을 덜어내는 방식으로 접근했습니다.

PSTA의 문제 해결 방식 — 기능을 덜어내는 단순화 전략 소개

PSTA 구조: P · S · T · A

큰 목표를 작은 단위로 쪼갭니다. 카카오톡을 예로 들면 카카오톡 2.0 출시(Project) → 메시지 기능 개선(Service) → 백엔드 팀(Team) → DB 최적화(Action) 순으로 계층화됩니다.

PSTA 구조 개요 — P·S·T·A 네 계층으로 카카오톡 2.0 출시 프로젝트를 계층화하는 예시
목표를 계층적으로 분해하는 방식 — 추상적 프로젝트에서 구체적 액션까지의 진행 흐름 시각화
Project와 Service 계층 상세 설명 — 고객 프로젝트와 개별 서비스 단위의 정의 및 책임
Team과 Action 계층 상세 설명 — 팀 구성과 팀원이 직접 입력하는 액션 단위의 정의

하나의 팀이 여러 서비스에 걸쳐 있거나, 하나의 서비스를 여러 팀이 담당하는 현실적인 조직 구조를 N:M 유연 구조로 그대로 수용합니다.

현실의 복잡한 조직 구조 수용 — 한 팀이 여러 서비스에 걸쳐 있거나 한 서비스를 여러 팀이 담당하는 N:M 관계

누가 무엇을 입력하는가

PO가 Project를, PM이 Service를 설정하면 팀원은 자신의 Action만 채웁니다. 팀원의 입력은 자동으로 상위 계층으로 집계됩니다.

각 계층의 입력 담당자 분류 — PO가 Project, PM이 Service, 팀원이 Action을 각각 관리하는 역할 분담 구조
팀원의 Action 입력이 상위 계층으로 자동 집계되는 메커니즘 — PM이 취합할 필요가 없는 자동화 시스템

모든 대화는 업무 위에 쌓입니다. 댓글·알림·변경 히스토리가 해당 Action에 직접 연결됩니다.

Action별 통합 커뮤니케이션 — 댓글·알림·변경 히스토리가 직접 업무에 연결되는 구조

화면으로 보는 PSTA

화면으로 보는 PSTA 인터페이스 소개 섹션의 시작

팀원 대시보드

팀원은 오늘 자신이 해야 할 일만 봅니다. 전체 구조를 알지 않아도 됩니다.

PSTA 팀원 대시보드 화면 — 오늘 자신이 해야 할 액션만 보이는 단순한 인터페이스

Client · Project · Service 계층

PSTA의 Client·Project·Service 계층 네비게이션 화면 — 전체 조직 구조를 한눈에 보는 인터페이스

Action 상세

PSTA Action 상세 페이지 — 담당자·마감일·진행 상태·댓글·첨부파일을 한곳에서 관리하는 화면

조직도 & 팀별 현황

PSTA 조직도 및 팀별 현황 화면 — 팀 구성과 각 팀의 진행 상태를 실시간으로 조망하는 뷰

WBS 간트 차트

Action 입력만으로 자동 생성되는 간트 차트입니다.

PSTA WBS 간트 차트 화면 — Action 입력만으로 자동 생성되는 프로젝트 일정표

통합 파일 관리 & 스냅샷 보고

PSTA 통합 파일 관리 화면 — 프로젝트의 모든 산출물과 첨부파일을 Action 단위로 중앙 관리하는 기능
PSTA 스냅샷 보고 기능 — 특정 시점의 전체 프로젝트 상태를 정적 보고서로 생성·공유하는 화면

PSTA를 다르게 만드는 세 가지

PSTA를 다르게 만드는 세 가지 차별점 소개 섹션의 시작
PSTA의 세 가지 차별점 요약 — 단순함·자동 집계·LDAP 연동을 시각적으로 정리한 화면

① 덜어낸 단순함

기능을 추가하는 대신 삭제했습니다. 팀원이 배우지 않아도 쓸 수 있는 인터페이스를 목표로 수십 가지 기능을 제거했습니다.

PSTA 차별점 ① — 기능을 추가하지 않고 삭제해 팀원이 배우지 않아도 쓸 수 있는 인터페이스

② 하나의 입력, 자동 집계

팀원이 Action 하나만 업데이트하면 WBS·진행률·산출물이 상위 계층으로 자동 집계됩니다. PM의 취합 업무가 사라집니다.

PSTA 차별점 ② — 팀원의 Action 한 번 입력으로 WBS·진행률·산출물이 자동 집계되어 PM의 취합 업무 제거

③ LDAP 연동

기업 디렉터리(AD/LDAP)와 연동하여 계정 관리 없이 바로 도입할 수 있습니다.

PSTA 차별점 ③ — 기업 디렉터리(AD/LDAP)와 연동하여 별도의 계정 관리 없이 바로 도입 가능

도입 효과

PSTA 도입 후 반복 업무에 쓰이던 시간이 크게 줄었습니다. 아래는 실사용 현장 기준 체감치입니다.

  • WBS 작성·보고 — 하루 1~1.5시간 → 10분
  • 보고서 작성 — 4시간 → 10분 미만
  • 자료 검색 — 건당 5~10분 → 1분
  • 진척 파악 — 취합 주 1시간 → 실시간
  • 버전 혼선 — 월 1~2회 → 0회
  • 일일보고 — 30분 → 5분
PSTA 도입 후 업무 시간 변화 — WBS 작성·보고 하루 1.5시간에서 10분, 보고서 작성 4시간에서 10분 미만, 자료 검색 5~10분에서 1분으로 단축
PSTA 도입의 역할별 효과 — 팀원은 액션만 입력으로 부담 경감, PM은 취합·보고에서 해방되어 분석에 집중, 경영진은 전사 현황을 실시간 조망

역할마다 얻는 것이 다릅니다.

  • 팀원 — 복잡한 입력 없이 내 Action만. 일일보고 부담이 사라집니다.
  • PM — 취합·보고 노동에서 해방되어 WBS 자동 생성과 분석에 집중합니다.
  • PO·경영진 — 고객별·기간별 전사 현황을 실시간으로 조망하고 스냅샷으로 보고받습니다.

한 장 요약

PSTA 핵심 가치 한 장 요약 — 단순함·모든 참여자가 참여·자동 관리의 세 가지 가치를 정리한 화면

PSTA는 모든 참여자가 쓰는, 가장 단순한 프로젝트 관리 도구입니다. 데모·파일럿·도입 문의는 psta.app에서 가능합니다.

PSTA 데모·파일럿·도입 문의 안내 — psta.app으로의 호출과 함께 다음 단계를 제시하는 화면
PSTA 케이스스터디의 마무리 슬라이드 — 모든 참여자가 쓰는, 가장 단순한 프로젝트 관리 도구의 다짐

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