시리즈 안내
이 글은 “IT 프로젝트 관리 도구 완전 해부” 시리즈의 14편입니다. 13편 OpenProject가 “무겁고 정석적인” 오픈소스였다면, 이번 편의 Taiga는 결이 다릅니다. 처음부터 애자일과 스크럼에 진심인, 더 가볍고 모던한 오픈소스입니다. 애자일 팀을 정조준한 이 도구가 무엇을 다르게 했는지 같은 잣대로 살펴봅니다.
한눈에 보기
- 출시: 2014년, 스페인 마드리드 기반 오픈소스
- 분류: 애자일 특화 오픈소스 PMS(스크럼·칸반·스크럼반)
- 채택 이론: 애자일을 1순위로 — 백로그·스프린트·번다운을 기본 내장
- 비용: 자체 호스팅 무료·사용자 무제한 / 클라우드 유료는 1인당 월 $5 안팎부터
- 주 타깃: 애자일·스크럼을 쓰는 개발팀, 스타트업, 예산 적은 팀, 디자인팀
1. 탄생 배경과 채택한 이론 모델
Taiga는 2014년 마드리드에서, “엔터프라이즈 가격에 갇히지 않은 애자일 도구”를 만들겠다는 목표로 출발했다. 많은 PMS가 애자일을 나중에 덧붙인 기능으로 두는 것과 달리, Taiga는 처음부터 스크럼과 칸반을 핵심으로 설계했다.
그래서 1편에서 본 애자일 이론이 Taiga의 뼈대다. 백로그, 스프린트, 사용자 스토리(스토리 포인트 포함), 번다운 차트가 전부 기본으로 들어 있다. 한 프로젝트에서 스크럼과 칸반을 동시에, 혹은 오가며 쓸 수 있다는 점이 특징이다. “애자일을 제대로 하고 싶은데 Jira는 너무 복잡하고 비싸다”는 팀을 정확히 겨냥했다.
2. 핵심 구조와 데이터 모델
Taiga의 구조는 애자일 흐름 그대로다.
프로젝트(Project) → 에픽(Epic) → 사용자 스토리(User Story) → 태스크(Task) + 이슈(Issue)백로그에서 스토리를 끌어와 스프린트에 넣고, 스프린트 보드와 칸반 보드에서 진행을 관리한다. 스토리 포인트로 추정하고, 번다운 차트로 남은 일을 본다. 이 흐름이 애자일 교과서에 충실해서, 스크럼을 아는 팀에게는 직관적이다. 칸반 보드의 사용성은 특히 호평받는다.
3. 강점 — 무엇을 잘하는가
Taiga의 강점은 “가벼운 애자일 + 오픈소스”의 조합이다.
첫째, 정통 애자일 구현이다. 백로그·스프린트·번다운·벨로시티(팀 속도) 추적까지, 스크럼에 필요한 도구가 군더더기 없이 갖춰져 있다. “스크럼을 나중에 덧붙인” 도구들과 달리, 처음부터 애자일을 위해 만든 티가 난다.
둘째, 자체 호스팅 무료·무제한이다. 직접 서버에 올리면 사용자 수 제한 없이 무료다. Jira의 복잡함과 비용을 피하면서 제대로 된 애자일 도구를 원하는 팀에게, 예산 측면에서 강력하다. GDPR을 신경 쓰는 유럽·규제 조직에도 맞는다.
셋째, 상대적으로 모던하고 직관적이다. Redmine보다 화면이 깔끔하고, 칸반 드래그앤드롭이 매끄럽다. “오픈소스인데 쓸 만하다”는 평이 많고, 20개 넘는 언어를 지원한다.
4. 현장의 복잡성 — 팀원이 안 쓰는 지점
Taiga의 한계는 “애자일에 특화된 대가”와 “오픈소스의 짐”이 겹친 형태다.
애자일 팀 밖으로 나가면 좁다. Taiga의 모든 것은 스크럼·칸반에 맞춰져 있다. 이건 8편 Linear가 개발팀에 특화됐던 것과 비슷한 한계다. 애자일을 쓰지 않는 팀, 다양한 직군이 섞인 조직 전체의 범용 협업 도구로는 결이 맞지 않는다. 또 여러 팀·여러 제품·여러 프로젝트를 가로질러 보는 관리(크로스 프로젝트)가 약해, 규모가 커지면 한계가 드러난다.
오픈소스의 거친 모서리. 무료 자체 호스팅이지만, 설치 후 설정에 시간이 걸리고 큰 보드에서는 성능이 느려진다는 평이 반복된다. 리포팅·분석이 빈약해 의미 있는 데이터를 뽑으려면 도구 밖에서 가공해야 하고, 통합 생태계가 좁으며(주로 웹훅·API), Google SSO가 기본 지원되지 않는다. 커뮤니티가 작아 플러그인·자료도 상용만큼 풍부하지 않다. 12·13편에서 본 오픈소스의 유지보수 부담이 여기서도 반복된다.
입력 부담은 동일하고, 오히려 더 잦다. 애자일은 스프린트마다 스토리를 옮기고 상태를 갱신하고 번다운을 채워야 한다. 잘 돌아가면 강력하지만, 그 입력은 결국 팀원의 손이다. “스탠드업 때 칸반 보드 상태를 매번 최신으로 유지하기 어렵다”는 후기가 이를 보여준다. 애자일 의식(ceremony)을 도구로 옮기는 일 자체가 또 하나의 일이 된다. 2편에서 짚은 입력 부담이, 애자일에 충실할수록 오히려 더 빈번해지는 역설이다.
5. 한 줄 평
Taiga는 스크럼·칸반을 제대로 쓰고 싶지만 Jira의 복잡함과 비용은 피하고 싶은 애자일 팀에게, 가장 정통적이고 가벼운 오픈소스 선택지다. 그러나 애자일 팀 밖으로 나가면 범위가 좁고, 오픈소스의 유지보수·성능 한계와 잦은 입력 부담은 그대로 안는다.
짚고 가기: Taiga는 “한 가지를 제대로 하면 사랑받는다”를 보여준다 — 애자일 팀은 Taiga를 좋아한다. 하지만 8편 Linear와 똑같은 한계에 부딪힌다. 특정 방식(애자일)에 특화될수록, 그 방식을 쓰지 않는 팀원에게는 닿지 않는다. 그리고 더 깊은 문제 — 그 잘 만든 보드를 매번 손으로 갱신해야 한다는 사실 — 은 오픈소스든 애자일이든 끝내 그대로다.
다음 편 예고
지금까지의 오픈소스는 오래됐거나(Redmine), 정석적이거나(OpenProject), 애자일 특화(Taiga)였다. 다음 편(15부)의 Plane은 이들과 다르다. Linear의 세련된 경험을 오픈소스로 재현하려는, 가장 젊은 신예다. “오픈소스도 아름다울 수 있는가”라는 질문을 들고, 3막의 마지막 도구를 해부한다.
이전 글: IT 프로젝트 관리 도구 완전 해부 – 13. OpenProject — 엔터프라이즈를 노린 오픈소스
다음 글: IT 프로젝트 관리 도구 완전 해부 – 15. Plane — Linear를 닮고 싶은 신예 오픈소스
